İnsan Resursları (HR) nədir?
İnsan resursları şöbəsi- vakansiyaya uyğun namizədlərin tapılması, seçilməsi, işə götürülməsi və təlim verilməsi proqramlarının idarə edilməsi ilə məşğul olur. Şirkətlər rəqabət qabiliyyətini qazanmaq üçün yenidən qurulduğundan, kadrlar sürətli dəyişən bir mühit və keyfiyyətli işçilərə olan tələbatın artması ilə məşğul olmağa kömək etməkdə əsas rol oynayır.
Əsas Üstünlüklər
İnsan resursları iş axtaranların tapılması, seçilməsi, işə götürülməsi və təlim verilməsi proqramlarının idarə edilməsi ilə məşğul olan şirkət şöbəsidir.
HR vəzifələri kompensasiya və müavinətlər, işə götürmə, işdən azad etmə, şirkətə və işçilərə təsir edə biləcək hər bir qanunlara riayət etməkdir.
Kadrlar şöbəsi bir şirkətin əsas dəyərlərini və mədəniyyətini qorumağa kömək edir.
İnsan Resurslarını Anlamaq
Bir kadr şöbəsi, təşkilatın ölçüsündən asılı olmayaraq hər hansı bir işin vacib, vacib deyilsə, tərkib hissəsidir. Bu şöbəni işi işçilərin məhsuldarlığının artırılmasına,sosial və iş həyatının yaxşılaşdırılmasına yönəlmişdir. HR vəzifələri kompensasiya və müavinətlər, işə götürmə, işdən azad etmə, şirkətə və işçilərinə təsir edə biləcək muvafiq qanunlara riayət etməkdir.
Konfrans heyəti tərəfindən aparılan araşdırmalar, bir şirkətə dəyər əlavə etmək üçün İR-nin təsirli bir şəkildə etməli olduğu altı əsas iş tapdı. Bunlara daxildir:
- İnsanları səmərəli idarə etmək və istifadə etmək
- Performansın qiymətləndirilməsi və səlahiyyətlərə kompensasiya
- Fərdi və təşkilati fəaliyyətini artıran səriştələrin inkişafı
- Rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün zəruri olan yenilik, yaradıcılıq və elastikliyin artırılması
- İş prosesinin dizaynı, ardıcıllıq planlaşdırılması, karyera inkişafı və təşkilatlararası mobillik üçün yeni yanaşmaların tətbiqi
- Təkmilləşdirilmiş kadr hazırlığı, təlim və işçilərlə ünsiyyət vasitəsilə texnologiyanın tətbiqi və inteqrasiyasını idarə etmək
Kadrlar şöbəsi insan resurslarının idarə edilməsi strategiyasını həyata keçirir. HRM, işçilərin idarə edilməsi və təşkilat mədəniyyətin formalaşması üçün hərtərəfli bir yanaşmadır. Bu, bir təşkilatda işləyən insanların işə qəbulu, idarə edilməsi və ümumi istiqamətinə yönəlmişdir.
İdarəetmə proseslərinə, yanaşmalarına və iş həllərinə tövsiyə etməklə HR daha çox təşkilatın işçi qüvvəsinin yaxşılaşdırılmasında iştirak edir.
Böyük şirkətlərin kadr şöbələri 20-ci əsrin əvvəllərindən bəri ənənəvi kadr idarəetmə formasından uzaqlaşdı.
